Squarespaceは、ポッドキャスト業界の半分に資金を提供しているだけでなく、プロでなくてもプロ並みのウェブサイトを構築できる定番の選択肢です。私たちは、実際にプロフェッショナルである同社の最高クリエイティブ責任者に、彼のキャリア、写真撮影のワークフロー、なぜ朝5時半に起きるのか、そしてどのように仕事をこなしていくのかについて話を聞きました。

現在の職業: Squarespaceの最高クリエイティブ責任者
所在地:ニューヨーク、ニューヨーク
現在のコンピューター: Macbook Pro 15インチ
現在のモバイルデバイス: iPhone XS Max
あなたの仕事ぶりを一言で表すと:決断力がある

まず最初に、あなたの経歴と現在の地位に至るまでの経緯について少し教えてください。

私はケベック州のサン・フォワという小さな町で生まれました。幼い頃にモントリオールに引っ越しました。子供時代の思い出のほとんどがそこで育ったことなので、ここは私にとって故郷のようなものです。私は昔から視覚的な刺激を好む子どもで、デザインの勉強をしようと決めました。インターネットブームが始まった頃、ウェブが非常にクリエイティブなメディアだった時代に、私はプロとしてのキャリアをスタートしました。その後、広告業界に転身する機会に恵まれ、最終的にはグローバルな広告代理店ネットワークに転職し、同時に製品開発会社を経営しました。

Squarespaceは、これまでのキャリアで学んだことをすべて活かし、自分が深く関心を寄せている一つのことに活かす機会を与えてくれました。プロダクトデザイン、ウェブデザイン、ブランドマーケティングを通して、繋がりを維持することに尽力しており、これまでの経験の全てを真に融合させた仕事に就けていることを、本当に幸運に感じています。

最近の一日の仕事について教えてください。

私の一日は午前9時頃、娘を学校に送り届けた後に始まります。朝のミーティングが立て続けに続きます。午前10時には、週例のエグゼクティブスタッフミーティングがあり、マクロレベルとミクロレベルの両方で現在の業務について話し合います。その後、クリエイティブ／マーケティングレビューに入り、四半期ごとのキャンペーン概要について意見を出し合い、CEOからフィードバックと承認を得ます。

11時半頃、上の階のカフェテリアで早めの昼食（朝食は抜き）としてサラダを買って、デスクでメールをチェックします。その後、たまごっちからゲームボーイへと駆け回ります。どちらも11階にある会議室で、クリエイティブプロダクション、ウェブ、ブランド、プロダクトの各ディレクターとの1対1ミーティングを行います。この時間を利用してプロジェクトの最新情報を受け取ったり、直属の部下と率直に話し合ったりします。その後、Eminemp3かWiki Martin（別の会議室）へ移動し、候補者との面接を行います。

財務部門との予算に関する打ち合わせ、人事ビジネスパートナーとの人員配置の最新情報の共有、社内コミュニケーション戦略会議などで一日を終えます。午後6時頃にオフィスを出て、娘のお気に入りの近所のピザ屋で父娘のデートナイトを楽しみます。

あなたにとってなくてはならないアプリ、ガジェット、ツールは何ですか?

仕事以外ではiPad Proをメインデバイスとして使っています。旅行やエンターテイメントのメインデバイスであると同時に、写真撮影のワークフローツールとしても頼りになります。カメラで写真を撮り、Wi-FiでiPadに接続し、選んだ写真をAdobe Lightroomに取り込み、露出、コントラスト、色を完璧に調整します。編集が必要な場合は、色補正した写真を書き出してAffinity Photo（iPad版Photoshopのフル機能版）に読み込みます。最後に、SquarespaceのサイトとInstagramに公開して共有します。

あなたのワークスペースの設定はどのようなものですか?

かなりすっきりとしていて、ミニマルな感じです。ノートパソコンとモニターを除けば、机の上にはプレゼントでもらった日本のウイスキーのボトルが1本置いてあるだけです。

あなたのお気に入りのショートカットやハックは何ですか?

毎日5時半に起きて、家族が起きる前に数時間、一人で過ごします。朝が一番頭が冴えているんです。音楽を聴かずに、街の音と自分の思考だけに集中してランニングに出かけます。この時、私の創造的なアイデアはたいていこの時間に生まれます。一日の予定を全部まとめて、すごく面白いアイデアを思いつくんです。運動としても素晴らしいのですが、私にとってはむしろ精神的な刺激になります。

職場で実施している興味深いプロセス、珍しいプロセス、または面倒なプロセスについて教えてください。

私たちは12階建てのビルに拠点を置いていますが、最近、一日中エレベーターではなく階段を使うことにしました。朝は11階まで歩き、各階の会議に行くために何度も階段を上り下りします。スケジュールがぎっしり詰まっているので、この方法はリラックスして次の会議の準備をする時間を作るのにとても効果的です。

あなたが物事を成し遂げるのを手伝ってくれる人たちは誰ですか？また、あなたは彼らにどのように頼っていますか？ 

もちろん、私のクリエイティブリーダーシップチームです。最近、クリエイティブオペレーションマネージャーを雇い、大きな助けを得ています。彼女の仕事は、チームメンバー全員と知り合い、リソース管理とオペレーションを統括することです。何よりも重要なのは、メンバーの話に耳を傾け、キャリア開発とチーム全体の幸福度向上に貢献してくれることです。また、エグゼクティブアシスタントも雇い、すぐに仕事に取り掛かり、私のスケジュール管理や出張、そして組織横断的なチームとの連携を助けてくれています。

やらなければならないことをどうやって把握していますか?

Squarespaceの創業者兼CEO、アンソニー・カサレナ氏のおかげで、私は受信トレイをゼロにできました。しかし、彼はメールを別の視点から見るきっかけも与えてくれました。今では、受信トレイは私のToDoリストになっています。そこにメールが残っていれば、それは行動を起こさなければならないことを意味します。何かのリマインダーが必要な時は、視覚的にわかるように自分にメールを送信します。これは、やるべきことをすべて一箇所にまとめる簡単な方法です。

どのようにエネルギーを充電したり休憩したりしますか?

旅行です。私たちは家族旅行が大好きです。5歳の娘はすでにインド、ケニア、モロッコ、アイスランド、イスラエルなどに行ったことがあります。スマホを触りたくなくなるほど、景色が素晴らしい場所に行くようにしています。

あなたの好きな副業は何ですか？

プライベートでは写真を撮るのが大好きです。娘がお腹の中にいる頃からずっと記録を続け、旅先で撮った写真も公開し始めました。オートフォーカスのないレンジファインダー式のカメラを使っているので、絞り、シャッタースピード、ISO感度を毎回自分で設定しなければなりません。光と露出の理解が深まり、どんな状況でも動揺することなく、必要な設定を自然に理解できるようになりました。まるでマニュアル車の運転を覚えるようなものです。仕組みがわかってしまうと、なぜオートマチック車を運転する必要があるのか​​分からなくなります。もはや運転しているという感覚がなくなるのです。

今、何を読んでいますか？または、何をお勧めしますか？

最後に読んだ本は、ユヴァル・ノア・ハラリ著『 21世紀のための21の教訓』です。マラケシュを訪れた際に読んだのですが、周囲の視覚的な情報とは全く対照的な内容でした。人間性とテクノロジーの交差点に立つ、まさにマスタークラスと言える本で、あらゆるイノベーションがもたらす社会問題や政治問題への目を開かせてくれるでしょう。ぜひお勧めします。

作成した音楽プレイリストを共有してもらえますか?

最後にプレイリストを作ったのはいつだったか思い出せない。最近は音楽が溢れすぎていて、キュレーション自体が面倒になってきた気がする。気分に合ったジャンルや雰囲気を選んで、Apple Music、Spotify、Pandoraで発見のウサギの穴に落ちていく。

他に誰にこれらの質問に答えてもらいたいですか?

私の昔のメンター、コリーン・デクーシー氏（ワイデン・アンド・ケネディ社の共同社長兼最高クリエイティブ責任者）。

今までに受けた最高のアドバイスは何ですか?

以前通っていたデザイン学校の教授の一人が、絵を描くことは他人が目の前に見ているものを表現することではなく、題材の魂と本質を自分なりの方法で見つけることだと教えてくれました。そして、残りの授業では左手で描いてみるように言われました。

利き手ではない手で絵を描くことには、子供のような驚きがありました。それは、これまでずっと決まったやり方でやってきたことを解きほぐし、改めて学ぶ方法でした。飽きてきたり、自動運転に陥りそうになったりしたときは、この記憶をきっかけに新しいことに挑戦します。

まだ解決しようとしている問題は何ですか?

もっと今この瞬間を生きる方法。テクノロジーは私たちに素晴らしい贈り物を与えてくれましたが、人間はこんなに多くの情報を入力するようには作られていなかったと思います。仕事のメール、Slack、ニュースの通知、友達リクエスト、いいね！やツイートなど、私たちの脳はあまりにも多くの情報でいっぱいで、もはや何も覚えていないのではないでしょうか。最近はオンラインでの時間をもっと大切にするために、ソーシャルメディアの使用を控えるようにしています。しかし、オフラインでは、どうすればペースを落として、今この瞬間にもっと集中できるか、まだ模索中です。

このインタビューは軽く編集されています。