クリエイティブな仕事と「生活費を稼ぐ」仕事を両立させたいなら、IHEARTCOMIXを検討してみてはいかがでしょうか。クライアントワーク（最近のプロジェクトには『ブラック・パンサー』や 『メリー・ポピンズ リターンズ』のマーケティングなど）と、音楽レーベルIHC 1NFINITYのような社内プロジェクトを統合するクリエイティブエージェンシーです。IHC 1NFINITYは、すべてのミュージックビデオを共通の世界観で展開しています。パーティーシリーズとしてスタートしたブランドを、楽しさと創造性を保ちながら本格的なビジネスへと成長させたIHCの創業者フランキー・チャン氏に話を聞きました。

フランキーはIHCチームについて深く掘り下げ、各メンバーがどのように創造的かつ実践的に貢献しているかを説明しました。組織のトップだけでなく、もっと幅広い分野について学びたい方には、この「How I Work」がぴったりです。

居住地：カリフォルニア州ロサンゼルス
現在の職業： IHEARTCOMIX 創設者兼クリエイティブディレクター
現在のモバイル端末： iPhone XS
現在のパソコン： MacBook Pro（最新モデル）
仕事の進め方を一言で表すと：継続性。IHCが常に物語を語り、全体としてすべてが理にかなっていることが、私にとって非常に重要です。これは対外的な面だけでなく、特に社内でビジネス上の意思決定を行う際にも当てはまります。

まず最初に、あなたの経歴と現在の地位に至るまでの経緯について少し教えてください。

私の仕事人生は、バンドでの演奏とコンサートの企画から始まりました。イラストレーション、オタク文化、そして音楽は常に私の人生の大きな部分を占めてきました。そして、コミュニティ意識を育むことに加え、ショーのキュレーションは、これらの情熱を融合させた最初の、そして自然な表現でした。

2003年後半にロサンゼルスに引っ越しました。その後すぐに、当時のDJパートナーだったスティーブ・アオキ（彼はDim Makという名前を持っていました）とパーティーを主催するための名前としてIHEARTCOMIXを立ち上げました。時が経つにつれ、パーティーは独自のブランドへと成長し、それに合わせてレコードレーベルとブログも立ち上げました。

2014年頃、IHC設立当初の衝動が薄れ始め、私はもっと何かを求めていました。私たちは10年間音楽シーンで大きな役割を果たし、その過程でエンターテインメント業界やブランド業界で多くの人脈を築いてきました。自分たちの本質を保ちつつ、成長し、それらの関係を新たな形で活用するより良い方法があるはずだと考えました。当時、その最善の方法は、自前のテレビ番組のパイロット版を制作することだと考えました（話は長くなります）。そこから、サンダンス映画祭やアダルトスイムと協力し、イベントの制作やマーケティングに携わるようになりました。こうして、現在のIHEARTCOMIXへと移行し始めたのです。

現在、IHCは主に音楽とギーク文化を融合させることに特化したクリエイティブエージェンシーとして活動しています。多くの場合、市場初のアイデア、奇抜な発想、あるいは未解決の課題解決を求めて私たちのところに来られます。多くの場合、複数のメディアの中間、あるいは複数のメディアを融合させたプロジェクトの開発を支援しています。私たちは、大手映画スタジオやインディーズ映画から、人気ミュージシャンや世界的ブランドまで、幅広いクライアントと仕事をしています。仕事の種類はプロジェクトによって大きく異なりますが、コンテンツ制作から体験型プロダクション、本格的なマーケティングキャンペーンまで、多岐にわたります。

私たちは、いつものように、自らの創造を決してやめませんでした。共通のミュージックビデオ・ユニバースを持つ初のレコードレーベルを立ち上げ、独自のアニメキャラクターの世界を築き上げ、毎週キュレーションされたプレイリストを共有し、複数のテレビ番組や映画のプロジェクトを企画しています。これこそが、私たちを他のエージェンシーと差別化し、周囲の文化との繋がりを維持し（そして創造性を刺激し続ける）重要な要素だと考えています。

最近の一日の仕事について教えてください。

2018 年後半の最近の勤務日には次のようなものがありました。

• 起床、シャワー、コーヒー/朝食、そして朝の軽い運動。

• ウォルト・ディズニー・スタジオと『メリー・ポピンズ リターンズ』について電話で打ち合わせを行いました。先日、同映画のクリエイティブ・マーケティング・プロジェクトの制作を依頼されました。今後の進め方について話し合い、打ち合わせの後、チームを編成し、業務を分担しました。

• アダルトスイムのバーバンクオフィスで、今後の取り組みについて話し合いました。2018年はイベントやマーケティングプロジェクトを数多く手がけ、大変忙しい年でした。今回のミーティングは、2019年に向けた準備を整えるためのものでした。

• IHC 1NFINITYの新作ミュージックビデオのリリースに向けて、素材を最終調整中です。このハロウィーンをテーマにした短編映画は、Lil Gnarの楽曲をフィーチャーし、IHCのクリエイティブパートナーであるJesus Antonio Riveraが監督を務めます。ビデオは2018年11月2日に公開されました。

• ビデオのリリースに先立ち、新作を含むIHC 1NFINITYのミュージックビデオ全曲の上映会を開催しました。このプレビューは、ロサンゼルスのGold Diggersで毎月開催しているDJナイト「HITS!」のオープニングとして開催されました。

• 契約に興味のある音楽アーティストへの IHC 1NFINITY A&R アウトリーチ。

• 才能溢れるパーカー・デイとのコラボレーションによる新しい写真撮影のキャスティングです。彼女は、私たちのアニメキャラクター「Lost Daze 」の人間バージョンを主役にした写真を制作しています。これは、2019年の15周年に向けた準備の一環です。

• 現在制作中の「パブスト・ロードショー」の進捗状況です。これは、パブストのために企画・制作した、13都市を巡回する体験型ディストリビューター向けプレゼンテーションです。このプロジェクトの構想と構築には数ヶ月を要し、与えられた期間内に実行するために2つの別々の制作チームが必要でした。この時点で、残りは3～4公演のみでした。

• LA コミコンでのTenacious D Post-Apocalypto Zone のアクティベーションを、要約デッキで締めくくります。

• リージェント シアターでドキュメンタリー映画「MATANGI / MAYA / MIA」のロサンゼルス上映会を企画します。

• 2019 年の戦略計画には、15 周年、新規採用、新しい目標が含まれています。

• アシスタント研修。最近初めてアシスタントを雇いました。

• 仕事後のクロスフィットクラス。

• 仕事関係のイベントに参加しました。

• 夕方のイラスト。

毎日の業務には、以下の項目のいくつかまたはすべてが含まれます。

• ビジネスクライアントへのアウトリーチとチェックイン

• 人事部、従業員の問題に対応

• 会計業務、ビジネスマネージャーまたはプロジェクトマネージャーとの現在の予算と損益の確認

• 毎週のスタッフミーティングの準備をして、その週の議題を決めます

• スタッフのプロジェクト／チェックイン、日々のコース修正、あるいは重要度の変化に応じた優先順位の調整など、様々な業務に取り組んでいます。社内では、全員が同じ認識を持ち、重複を最小限に抑えるために、多くの時間をかけて話し合いを行っています。

• IHC関連プロジェクトのプレス/マーケティング戦略

• ソーシャルメディア戦略と投稿

あなたにとってなくてはならないアプリ、ガジェット、ツールは何ですか?

• Google アプリ スイート: スライド、ドキュメント、スプレッドシート、カレンダー、ドライブ
  

• 仕事ツール: Slack、1Password、Dropbox、Hellosign、Notes、SaneBox、Mailchimp
  

• クリエイティブツール: Serato、Final Draft、Spotify、Apple Music
  

• 携帯アプリ: CutStory、Shazam、Waze、comiXology

あなたのワークスペースの設定はどのようなものですか?

IHCのオフィスは、ロサンゼルスのダウンタウン、アーツ・ディストリクトにあります。広々としたオープンスペースには、12のデスク、ラウンジ/ミーティングエリア、ワークスペース、フォトウォール、DJブース、複数のビデオゲーム、ティラノサウルス、そして巨大な虹色の張り子のユニコーンが置かれています。壁には主に、過去の様々なプロジェクトのアートや壁画が飾られています。手作りのコスチュームもいくつか置いてあるほか、奇妙なものが山のように積み重なっています。私たちは、楽しくクリエイティブな雰囲気を大切にしています。

私の個人デスクは部屋の奥にあります。アイデアにいつでも簡単にアクセスできる状態にしておきたいので、周りをホワイトボードで囲んでいます。もし私がバットマンだったら、彼のようにスクリーンの壁を作るでしょうが、それはまだ（バットマンである以上）やりたいことリストに載っています。それ以外は、デスクは比較的シンプルです。仕事場はすっきりとしていて、一日の大半はノートパソコンやスマホで過ごしたり、絵を描いたり、思いつきのアイデアを書き留めたりしています。おもちゃやオタクっぽいものはすべてオフィスに置いていて、家には持ち込ませていません。

あなたの最高の近道やライフハックは何ですか?

あらゆる業界や分野のたくさんの人と知り合いです。数年前、すべての連絡先を非常に細かく分類した複雑なGoogleスプレッドシートを作ることにしました。彼らとの会話の場所や具体的な職務内容などです。主に音楽、エンターテイメント、ブランドに分類し、クリエイティブ系と業界系に分けています。

設定には多くの作業が必要でしたが、情報にすぐにアクセスできるようになり、一度会ったディレクターを探すのに時間を費やす必要がなくなったため、日々の時間を大幅に節約できました。

もっと効率的な方法があればいいのですが、まだ見つかっていません。従来のアドレス帳では到底間に合いません。もし秘訣をご存知でしたら、ぜひ教えてください！

IHC 1NFINITYは、架空の世界を舞台にしたミュージックビデオで有名です。この共有された世界は、ミュージックビデオの制作プロセスにどのような影響を与えているのでしょうか？

1トン！

まず、私たちは毎回ミニムービーを制作しているようなものです。動画は物語性を重視したものなので（ただ見た目を良くするだけでなく）、脚本の執筆、取材、特殊効果、ポストプロダクションなど、様々な要素を考慮しなければなりません。

2つ目に、そしておそらく最も重要なのは、各ビデオがアーティストとのコラボレーションである必要があるということです。アーティストたちは私たちの世界で遊ぶためにボランティアで参加してくれていますが、ビデオは彼らを宣伝し、独立した作品として成立させる必要があります。これは常に最も難しい部分であり、製品を最終決定する際に最も複雑な要素となることが多いです。バランスを取るのが難題です。そのため、プロセスは少し長くなりますが、アーティストが本当に熱中すると、とても楽しいものになります。

3つ目は、世界観の構築です。動画間の連続性は非常に重要で、伝えたい物語の神話性を常に拡張しています。動画制作中や動画制作の合間に、ストーリーを書いたり、小道具を作ったり、デザインをしたりしています。

4つ目は資金調達です。私たちはこれを映画として扱っているので、通常のミュージックビデオよりも費用が少し高くなります。そのため、ブランドへの売り込みやパートナーからの追加支援を得て、アイデアを実現させることに多くの時間を費やしています。

最後にマーケティングです。リリースごとに、従来の楽曲やビデオのリリースにとどまらず、宇宙をテーマにしたキャンペーンに新たなレイヤーを加えています。これは、物語の要素、映画のポスター、グッズ、ファン上映などを中心とした体験型かつ社会的なキャンペーンとして展開されています。

職場で実施している興味深いプロセス、珍しいプロセス、または面倒なプロセスについて教えてください。

デッキ。ほとんどの業界ではデッキが標準となっていますが、私たちのデッキはワークフローにおいて特別な位置を占めています。デザインと伝えたいストーリーに徹底的にこだわり、その独自性に誇りを持っています。プロジェクトだけでなく、IHCのほぼあらゆる側面に対応するデッキを用意しています。デッキは社内の共同作業として作成されており、このフォーマットで具体化されるまでは、プロジェクトは正式に開始されません。

あなたが物事を成し遂げるのを手伝ってくれる人たちは誰ですか？また、あなたは彼らにどのように頼っていますか？

ジーザス・リベラ | クリエイティブ＆ビデオ：ジーザスはIHCで最も長く在籍し、IHCのスタイルと文化に大きな影響を与えてきました。彼は頼りになる存在です。私たちは、キャラクター、テレビ番組のプロジェクト、そしてIHC 1NFINITYのストーリーラインにおいてクリエイティブパートナーとして共に活動しています。IHCのビデオコンテンツの大部分は、彼を通して制作されています。

アシュリー・アギーレ｜セールス＆マーケティング：アシュリーは魔法使いのような存在で、特にプレゼン資料の作成は得意です。デザインやビジネス資料のほとんどは彼女を通して作成しています。クライアントへの対応力、創造性、そしてチームへの刺激に優れています。彼女は私たちを結びつける接着剤のような存在です。

ジャスミン・ペラザ | ソーシャルメディア＆編集：ジャスミンは私たちの広報を担当しています。ソーシャルメディア、ウェブ投稿、ニュースレター、プレイリストのほとんどは彼女を通して作成されています。彼女はインターンとしてキャリアをスタートし、着実に昇進してきました。

エスター・ロビンサン＝エイブラムス | エグゼクティブアシスタント：エスターは私たちのチームの新メンバーで、頼れる人材としてすぐに名を馳せました。彼女は日々の管理業務で私を直接サポートしてくれています。

カリーナ・グティエレス｜ソーシャルメディア＆編集アシスタント：カリーナは優れたクリエイティブで、どんな仕事でもこなします。イベントからビデオ制作まで、あらゆる場面で頼りになる存在です。彼女は日々オフィスでソーシャルメディアと編集業務のサポートに携わっています。

ジョン・トラヴィス｜事業運営：ジョンは2017年末にIHCに入社しました。彼はハリウッド・プラミングという会社を経営し、クリエイティブ企業の財務基盤の強化を支援しています。現在、彼はIHCの事業運営の大部分を担っており、私たちの秘密兵器のような存在です。

オフィール・アドモニー｜レーベル・マネージャー：オフィールは実はIHCを辞めてSecretly Canadianのチームに加わったばかりなのですが、彼女を除外するのはフェアではないと思いました。オフィールはIHC 1NFINITYレーベルの体制を整え、エキサイティングな2019年に向けて準備を進める上で重要な役割を果たしてくれました。ちょうどそのポジションに就き、次の章に期待しています。

ベニー・アッシュバーン | 経理：ベニーは代理店のプロジェクトでフリーランスとして私たちと協力してくれています。しかし、彼女がこれほどまでに深く関わってくれていることは、彼女の影響力の大きさを否定するのは難しいです。彼女の経験は、私たちが必要としていたプロフェッショナリズムを新たなレベルに引き上げてくれました。

ディナ・ムリエッタ | イベントプロダクション：ディナは、私たちのメインイベントプロデューサー2名のうちの1人です。彼女はどんな規模のプロジェクトでもこなすことができ、素晴らしいチームプレーヤーです。彼女が私たちのチームに加わってくれて本当に幸運です。

ロビン・バスキンス | イベントプロダクション：ロビンは私たちのもう一人のメインプロデューサーです。彼女は主にニューヨークを拠点としており、ロサンゼルス以外のプロジェクトに携わることが多いです。

Edward Do | イベント制作： Edwardは長年にわたり、フルタイムの社員として、そして最近ではフリーランスとしてIHCで働いてきました。主にイベント制作とPA業務に携わっており、Eddieは頼りがいがあり、その姿勢はまさにチャンピオンの証です。

シャノン・コーネット｜イベントプロダクション：シャノンはコンサートプロダクションの達人です。音楽やコメディ関連のイベントでは、いつも彼女に頼っています。私たちはDIYのバックグラウンドが似ていて、エージェンシー業界では通常理解されないような言葉で話します。

インゲ・コルセン | PR：インゲは長年にわたり、IHCのPRを断続的に担当してきました。初期のイベント、レーベル、そして最近では代理店の仕事など、インゲはIHCの家族の一員であり、これからもずっとそうあり続けるでしょう。彼女は苦楽を共にしてきました。

やらなければならないことをどうやって把握していますか?

たくさんのメモ。重要度に応じて、ノート、オンライン（Apple NotesまたはGoogle Doc）、あるいは、その場で集中しなければならない重要なことがあれば、ランダムに紙切れに書き留めるなど、様々なメモシステムを使っています。

最近、チームメンバーが可能な範囲で貢献できるよう、リストを共有する方向に進んでいます。

どのようにエネルギーを充電したり休憩したりしますか?

テレビや映画をたくさん観たり、漫画を読んだりして、心を切り替えます。絵を描いたり、文章を書いたり、プレイリストを作ったり、創作意欲が湧いたらやります。運動したり、冒険旅行に出かけたりするのも効果的です。基本的に、一人でいること、そして喧騒から離れて自分の空間にいることが必要なんです。

あなたの好きな副業は何ですか？

ここ1年ほど、初めての長編脚本を書いています。このアイデアにとてもワクワクしていて、普段の仕事とは別に創作の場を持てるのは素晴らしいことです。

今、何を読んでいますか？または、何をお勧めしますか？

最近、ウォルター・アイザックソンのレオナルド・ダ・ヴィンチとベンジャミン・フランクリンの伝記を読み終え、スティーブ・ジョブズの伝記を読み始めたところです。複数の分野を巧みに操り、そこから新しいものを生み出した成功者たちについて、もっと知りたいと思うようになりました。3人とも、人生の後半に最大の功績を挙げた人物で、これも興味深いです。

彼らの成功と自分を比べるつもりは全くありませんが、彼らの人生観を知ることで、私は常にインスピレーションを得ています。むしろ、彼らの情熱は私の心に火をつけてくれます。人生の教訓を求めているクリエイティブな人やビジネスマンには、ぜひ彼らをおすすめします。

他に誰にこれらの質問に答えてもらいたいですか?

Secretly Canadian、またはLightsのChris Swanson。

今までに受けた最高のアドバイスは何ですか?

求めなければ、得られません。

まだ解決しようとしている問題は何ですか?

IHCにとって現在最大の課題は、私たちが今日どのような存在であるかについての一般的な理解、つまり「認識」です。この問題は大きく分けて2つの側面に分かれます。

1. ビジネス。2019年は創業15周年を迎えます。最初の11～12年間は、全く異なるビジネスでした。方向転換を決意した時、古いものを解体し、新しいものを再構築して、正しく機能するようにするのに数年かかりました。2018年は過去最高の年となり、私たちが目指すビジネスを実現できた2年間は好調だったと言えるでしょう。しかし、世間の多くは依然としてIHCを以前の姿として認識しています。新しいクライアントはそう思っていませんが、残りのクライアントはそう思っています。私たちはこの問題にますます取り組んできました。

2. ファンカルチャー。私たちは独自のコンテンツを制作し、将来的にはそれをどこへ導いていきたいかという大きな野心を抱いています。だからこそ、現在のコンテンツを通してファンになってくれる新たなファン基盤を築くために、ファンカルチャーを再定義することが重要です。2019年に向けて、私たちは社内の取り組みの大部分を、外観の刷新、ソーシャルメディア戦略、そしてオリジナルコンテンツの充実に注力していきます。これにより、私たちは新たな時代へと進化を続け、私たちの核となるファンカルチャーを育んでいきます。