雇用主はあなたに代わって源泉徴収する責任があります。もし雇用主が計算を間違えて源泉徴収額が不足していた場合、多額の税金を請求される可能性があります。さらに悪いことに、源泉徴収額が著しく不足している場合は罰金が科せられることもあります。雇用主が源泉徴収しなければならない税金の一つに、社会保障やメディケアを含む連邦保険拠出法（FICA）の対象となる税金があります。これらは「マッチング」源泉徴収です。つまり、FICA税として5,000ドルを支払うべきだった場合、雇用主は給与から5,000ドルを源泉徴収し、10,000ドルを政府に送金するべきでした。もし雇用主がそうしなかった場合、誤って支払われた5,000ドルを返還するよう要求できます。さもなければ、雇用主はそれをあなたへの収入として報告しなければならず、それがあなたの税金に影響を及ぼします。

できること：修正されたW2を受け取ったら、修正申告書を提出し、追加で支払うべき税金を支払うことができます（そして、そうすべきです）。雇用主がFICA税を源泉徴収していなかった場合は、源泉徴収されるべき金額を計算し、税理士に相談して修正を依頼してください。最も重要なのは、常に給与明細を確認し、源泉徴収にFICA項目が含まれていること、そして期待通りであることを確認することです。雇用主が源泉徴収額を過少または過剰にしていると思われる場合は、人事部に連絡して調査を依頼してください。

戦略的な非プロモーション

皮肉な褒め言葉が飛び交う世界では、今のポジションであまりにも価値が高い という理由で昇進を見送られるのは、まさに最悪です。管理職はあなたのキャリア成長を育む、あるいは少なくとも邪魔をしてはならないはずです。しかし、あなたが能力と仕事に対する姿勢で彼らの仕事を楽にしていると、彼らはあなたよりも価値の低い他の人材を昇進させてしまうかもしれません。そうすれば、彼らはあなたのポジションに誰かを雇い、訓練し、指導する必要がなくなります。これは明らかにあなたのキャリアに悪影響を及ぼします。履歴書には能力と経験の面で行き詰まりを露呈し始め、本来昇進していたら得られていたであろう賃金やその他の報酬を失うことになるでしょう。

できること：もちろん、別の仕事を探し、転職することで昇進を目指すこともできます。もし今の職場に留まりたい、昇進や役職が優先事項ではないのであれば、昇給を求めることも可能です。上司と率直に話し合い、昇進の代わりに給与の増額を要求しましょう。ただし、これを実現するには、すぐに実行できる退職戦略が必要です。最後に、別の上司の部下である別のグループへの横滑り異動を検討することもできます。現在の上司はあなたを失いたくないかもしれませんが、別の上司が関わっている場合、横滑り異動を公然と阻止することには抵抗があるかもしれません。

静かなプロモーション

「職務範囲の拡大」の一種である静かな昇進とは、役職の変更や昇給がないまま、多くの新しい責任を負わされることです。突然、より大きなプロジェクトに携わったり、複数の顧客を管理したり、シフトを増やしたりすることになりますが、その結果、給与や福利厚生は増えません。これは通常、企業が人員を削減し、代わりの人材を雇うのではなく、業務を再配分する際に発生します。

できること：まず、残業を記録し始めましょう。残業時間を記録し、シフト、会計、プロジェクト、さらには会議や電話の件数など、自分がどれだけ多くこなしているかを計算しましょう。2人分、あるいはもっと上の立場の従業員分の仕事をこなしていることを示すデータが多ければ多いほど、より良い結果が得られます。そして、昇進や昇給を実際に要求してみましょう。それでも成果が出ない場合は、これらのデータを活用して履歴書を見直し、新しい仕事を探しましょう。

静かな射撃

管理職に昇進したからといって、あるいは事業を経営しているからといって、必ずしも対立に強いスキルや性格を持っているとは限りません。上司はあなたを辞めさせたいのに、それを口に出せないため、受動的攻撃的な戦術に訴えて辞めさせようとすることがあります。これには、同僚よりもはるかに多くの仕事を与えたり、あなたのスキルや経験を超えたプロジェクトを与えたり（そしてあなたが失敗するのを期待したり）、上司自身や他の従業員と連絡が取れないようにしてあなたを孤立させたり、（最悪なのは）単にあなたの責任を剥奪し、他の従業員から隔離して、退屈な日々を過ごすように仕向けたりするなど、様々な方法があります。

できること：「ひっそり解雇」されたことに対して、正式な苦情を申し立てたり、法的措置を取ったりするのは困難な場合があります。上司に相談し、話し合いで解決できるかどうかを確認したり、もちろん、その兆候を受け止めて転職活動を行ったり、「ひっそりと辞める」ことでひっそりと解雇されたら、その場を去るという選択肢もあります。ただし、注意が必要です。ひっそりと辞める前に、会社の方針や、あなたの職位に設定された年間目標などを確認し、より大きな解雇につながる可能性がないか確認しましょう。

口頭での昇給

上司は、過去の業績へのご褒美として、あるいは努力を積み重ねたり困難な時期を乗り越えたりする誘いとして、昇給を約束します。ところが、結局昇給はされません。これまでの努力が認められないだけでなく、あなたは騙されたのです。もし昇給を約束して財務計画を立てていたなら、あなたはもうダメです。

できること：口頭での約束や合意に関して法的措置を取ることは困難です。口頭での合意は裁判で執行可能ですが、通常、相手方が合意内容を確認し、あなたの主張に同意する必要があります。また、雇用主は雇用契約の詳細をいつでも自由に変更できます。文書化されていない約束を受け取った場合の最善の行動は、直ちに自分で文書化し、上司にメールまたは書面で確認してもらうことです。また、人事コンサルタントを雇って、選択肢を理解し、状況に関する手紙やメールの作成を手伝ってもらうことも検討できます。

賃金窃盗

仕事が人を苦しめる最も一般的な方法の一つは、賃金窃盗、つまり雇用主が法的義務に従って賃金を支払わないことです。これは、制服や備品を自腹で支払わされたり、サービス残業を強いられたり、利用可能な福利厚生について知らされなかったり（あるいは約束されていた福利厚生へのアクセスを単に拒否されたり）など、さまざまな形で起こります。米国では、労働者が賃金窃盗によって毎年500億ドルの損失を被っていると推定されています。

できること：まず第一に、自分の報酬がいくらになるのかを把握しましょう。約束された賃金と福利厚生、そしてお住まいの地域の賃金やその他の慣行に関する現地の法律の両方を理解しましょう。次に、注意を払いましょう。給与明細を確認し、約束された金額が支払われていることを確認してください。最後に、記録を取りましょう。給与に食い違いがあったり、無償の労働を要求されたりした場合は、記録を取り、領収書を保管しましょう。会社の人事部に連絡して、問題を解決できるかどうかを確認してください。解決できない場合は、労働省の賃金時間課に連絡して苦情を申し立てましょう。

将来の制限

応募し、面接を受け、採用されたとしても、署名した入社書類は全部読みましたか？ 仕事は、競業避止義務契約、秘密保持契約、中傷禁止契約といった形で、現在の業務だけでなく将来の活動も制限することがよくあります。こうした法的契約が複雑に絡み合うことで、現在の仕事を辞めた後も長期間にわたって拘束され、たとえ円満に辞めたとしても、新しい仕事を見つけるのが難しくなる可能性があります。つまり、気づかないうちに、将来、仕事に翻弄される可能性があるのです。

できること：まず、お住まいの州の法律を調べましょう。連邦取引委員会は競業禁止条項の禁止を試みましたが、裁判で行き詰まっています。しかし、多くの州では競業禁止条項を制限・規制する法律が制定されており、競業禁止契約の執行は困難な場合があります。中傷禁止契約や秘密保持契約はより強力なため、署名する内容をよく理解し、一定期間言論の自由が制限されることによる影響をよく考え、言論の自由が求められる仕事は辞退する覚悟を持つことが重要です。すでに署名している場合は、その内容をよく理解し、法律について再度確認しましょう。例えば、中傷禁止契約は労災補償請求の妨げにはなりません。

悪い業績評価

マネージャーも人間であり、それぞれスキルセットは異なります。中には、業績評価が下手なマネージャーもいます。これは、昇進、昇給、そしてキャリア開発全般において、大きな痛手となる可能性があります。下手なマネージャーが業績評価を台無しにするよくある例としては、過去1年間の全体的な評価ではなく、直近数週間の業績のみに焦点を当てること、評価に個人的な偏見を持ち込むこと、そして、これまで聞いたことのないような懸念事項を長々と列挙して驚かせることなどが挙げられます。

できること：業績評価は、承認する前にほぼ必ずコメントを追加できます。怒りや攻撃的な言葉遣いは避け、誤った評価に対しては客観的に反論し、上司が説明しなかった背景を説明しましょう。また、上司と面談して評価について話し合う機会を設けることも重要です。面談中は冷静さを保ちましょう。評価が終了する前に上司にミスがあったことを納得させることができれば、状況を改善できるかもしれません。

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