
今週は、職場でよくあるテーマである、嫌な同僚について、関連性のある質問を2ついただきました!たくさんの質問をありがとうございました。引き続き、お気軽に[email protected]までお寄せください。
人事担当様
私は、小規模ながらも非常に収益性の高い人身傷害専門の法律事務所でファイル事務員として働いています。これは大学卒業後初めての仕事で、とても興奮しました。
しかし、この事務所にはいくつか奇妙な点があることに気づきました。一番腹立たしいのは、弁護士たちが自分の給料の額を公然と自慢していることです。最近、昇給を断られました(フルタイムで雇われている以上、最低賃金以上の給料をもらうのは当然だと思っていたので、失礼ですが)。もしかしたら、私はただ単に腹を立てているだけなのかもしれません。
疑問は二つあります。一つ目は、これは職場でよくあることなのでしょうか?二つ目は、同僚たちに、彼らの自慢話がどれほど時代錯誤なことか、どう伝えたらいいのかということです。私は嫌な若手社員になりたくはありませんが、彼らのエリート主義的な態度には本当にうんざりしています。特に、私たちサポートスタッフのほとんどが給料ギリギリの生活を送っている中で、なおさらです。
職場は嫌な奴だらけ
いいえ、給料を自慢するのはほとんどの会社では普通のことではないはずです。良くも悪くも、職場ではお金の話は依然としてタブー視されています。自慢ばかりする同僚はただの嫌な奴です。
でも、その部分は普通だよ。職場へようこそ!嫌な奴だらけだよ!
そうは言っても、実際には 2 つの異なる問題 (自慢ばかりの弁護士に対する苛立ちと、給与が低すぎると感じることに対する苛立ち) を整理しようとするのは賢明です。
同僚が給料を自慢するとき
最初の問題について考えてみましょう。このような行動に遭遇するたびに、事実上の上司に直接非難するようなことは避けたいはずです。そうすると、単に不満を言っているだけの印象を与えてしまいます。
でも、あなたがある程度信頼していて、あなたのことを心から思ってくれている弁護士やマネージャーはいませんか?その人に相談して、お金の自慢話は(あなただけでなく)サポートスタッフの士気を下げていると説明してみてはいかがでしょうか。そして、明確な目的がない以上、みんなでやめてもらうのも良いかもしれません。これはどちらかというとマネジメントの問題だと思います。特に、組織全体の問題として捉えられるのであればなおさらです。ですから、マネージャーに相談して、彼らに対応してもらいましょう。
給料が低いと感じる
さて、あなたの給料について考えてみましょう。フルタイムで雇用されることは、必ずしも昇給の理由にはなりません(ただし、オファーを受け入れる前に、実際にある程度の交渉力があった時に、昇給について尋ねることができていたかもしれません)。同様に、全く異なる仕事をしていて、もっと高い給料をもらっている人がいるという事実も、あなたがもっと高い給料をもらうための説得力のある理由にはなりません。
上司と、自分に何が期待されているのか、そして昇給に値するのはどのような点なのかを話し合い、明確なスケジュールを設定した目標を設定するようにしましょう。常に、会社にとってなぜあなたに高い給与を支払うことが利益になるのか(あなたを他の従業員に置き換えるよりも、あなたを引き留める方がはるかに良いなど)という観点から考えるようにしましょう。
結局のところ、これらの問題のうち、どれが自分にとって本当に重要なのかをじっくり考えてみるのも良いかもしれません。もし昇給したら、自慢屋を無視できますか?もしそうなら、短期的にはそちらに重点を置くのが良いかもしれません。結局のところ、残りのキャリアで、嫌な奴との付き合い方を練習する時間があるのですから。
人事担当様
同僚に重要な/役立つ情報を記載したメールを書いたのに、受信者があなたのデスクに来て、その内容について質問してきた経験があるでしょうか?
あなたがメールで送った内容そのもの
。 そして
それから
メールを読む時間がなかったと説明させられる。だって、すごく忙しかったんだから。そして
それから
メールに何が書いてあるか教えてほしいと頼んでくる!
ああ!クソみたいな自己中心的で、傲慢で、常識がなく、思いやりのない膿バケツめ!!!
えーん。
とにかく、私は
持っている
先ほど述べたような経験を何度もしました。同僚たちは、それ以外は非常にプロフェッショナルで、多くのスキルを持っています。しかし、重要なメールを読まないなど、弱点もあります。どう対処すればいいでしょうか?
同僚をトレーニングする
選択肢は2つあります。まず、メールを読むように訓練してみるのも良いでしょう。
これまでのところどう思いますか?
次回、あなたが説明したような状況で誰かがあなたのデスクに来たら、こう言いましょう。「ああ、あと数時間で締め切りが迫っているんです(注:すごく忙しいなんて言わないで。でも、そういう意味合いもあるんです)。今はその件についてお話できません。でも、ちょうど今、まさにあなたが尋ねている質問に詳しく答えたメールを送りました!確認が終わったら、またお会いしましょう。その時までに状況は落ち着いていると思いますし、何か不明な点があれば喜んでお手伝いします。」
違う方法でコミュニケーションをとる
もう一つの選択肢は、推測することしかできませんが、電子メールはこの特定のカテゴリの情報を伝えるのに最適な方法ではないかもしれないと認めることです。
プロジェクトXについて長々と書く代わりに、「プロジェクトXについて話そうか?」と書いた短いメモを送る方が効果的かもしれません。そして、何らかの会話を交わし、書面で伝えるのが最適な内容を判断しましょう。
最も意地悪な同僚でさえ、意地悪になりたいと思っていることは滅多にありません。彼らの一見無知な行動をうまく避ける方法を見つける方が、彼らの行動を変えさせようとするよりも簡単な場合もあります。
仕事に関するご質問は[email protected]までお送りください。質問は長さや明確さを考慮して編集される場合があります。
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ジョーダン・カルフーン
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ロブ・ウォーカー
ロブ・ウォーカーは人事コラムを執筆しています。彼はプロのキャリアアドバイザーではなく、ただの善意ある視点を持つ人物です。次作は『The Art of Noticing(気づく術)』です。www.robwalker.net/noticing
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