これは、1時間単位の塊に分割された従来のマネージャーのスケジュールや、半日単位で作業することを重視するメーカーのスケジュールとは対照的です。「学習者のライフスタイルは、調整や成果よりも洞察を重視します。マネージャーのスケジュールが主に調整を重視し、メーカーのスケジュールが成果を重視しているのに対し、学習者のライフスタイルは主に洞察を重視します。」

つまり、柔軟なスケジュールと、考えるための「自由」な時間をたっぷり確保するということです。これは、1タスクあたり30分というアプローチとは正反対です。具体的な何かを完成させることや、リストのチェックリストを一つずつ消すことに集中するのではなく、気を散らすものからの自由と視点、そして効率よりも効果を優先するのです。

ウォーレン・バフェットは、このアプローチの成功を完璧に体現しています。なぜなら、1) 彼はまさに驚異的な成功を収めており、2) 何かを得るためにただ行動するよりも、学びと思考を優先しているからです。シモンズ氏は、バフェットが全く投資をしていない年もあると指摘しています。「投資の秘訣は、ただ座って次々と投球が飛んでくるのを眺め、まさに自分のスイートスポットに来る投球を待つことです」と彼は言ったと伝えられています。「そして、もし誰かが『振れ、このバカ！』と叫んでも、無視しましょう」

言うまでもなく、文字通り、こんなことをする時間がある人はほとんどいません。編集者に、特に魅力的な記事のアイデアが浮かぶまで1年ほど待つつもりだと言ったら、あまりうまくいかないでしょう。いわゆる知識経済においても、お金のためには働かなければなりません。

しかし、学習者のライフスタイルを取り入れるための時間と空間を与えてくれるような生活を送るためには、利益よりも洞察力を重視する仕事や業界を探し、日々の生活の中で学習と内省を優先することができます。

つまり、情報を読んで理解し、新しいスキルを学んで実践するための時間を作るということです。

繰り返しになりますが、誰もがこうした柔軟な仕事やキャリアを追求する機会や能力を持っているわけではありません。また、どんな仕事でも同じですが、そうした仕事に就くには犠牲を払う必要があります。しかし、「学習者のライフスタイル」を実践するということは、生産性よりも価値を、行動そのものよりも洞察を優先することを意味します。これは、生計を立てる上で決して悪い方法ではありません。

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