多層的な関与戦略は、各グループに信頼とコミットメントのレベルに応じた責任を与えるもので、様々なプロジェクトに有効です。焦ってグループを立ち上げるのではなく、既存のグループを探し、自分がどの程度深く関与したいかを検討してください。組織の中心から少し離れた場所にいる方が、最も居心地が良いと感じるかもしれません。また、誰もがすぐにすべての計画会議の中心に立つことができるわけではないことにも気づくでしょう。政治グループは政府の監視や反対派からの攻撃に注意する必要があるため、機密性の高い戦略会議にすべての新メンバーを招待することはできません。あらゆる人間関係と同様に、完全なアクセスと責任を期待する前に、信頼関係を築く必要があります。

適切な媒体で作業する

リズによると、複数の情報筋から、行動を起こす際に既存のメディアを捨てて別のメディアに切り替えたという話が聞こえてくる。メディアを選ぶ際には、ターゲットオーディエンス、自分のスキルセット、そしてリスク許容度を考慮する必要がある。印刷されたジンが適切な場合もあるが、最近ではブログやFacebookページの方がより多くの人にリーチできる可能性がある。

現実の活動を放棄してオンラインに移行するだけではありません。若い世代と話をするなら、FacebookよりもInstagram、Snapchat、Twitterを選ぶでしょう。また、社外のオフィスではなく、キャンパス内で採用活動を行うという選択肢もあるでしょう。

目標に加えて、自分のスキルとリスクについても考えてみましょう。例えば、逮捕や嫌がらせを心配していたり​​、デザインにMSペイントしか使えなかったりするなら、ポスターを貼るという選択肢はないでしょう。Data for Progressが科学的なグラフやチャートの合間にツイートしているような、刺激的な政治評論のようなGIFやミームを作るのも良いでしょう。

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馴染みのある関与の仕方に疑問を呈する

私がRebel Stepsから得た最大の個人的な教訓は、慈善事業への寄付は非の打ち所のない善行の究極であるように思えるが、必ずしも最も道徳的なお金の使い方ではないということだ。

寄付は良いことであり、役に立ちます。時間を寄付してくれる人に対して、劣等感を抱く必要はありません！しかし、相互扶助プロジェクトへの寄付を検討してみる価値はあるでしょう。表面的には、これらのプロジェクトは他の慈善団体と同じように機能します。しかし、一部の慈善団体が行っているような、家父長的で条件付きの慣行、例えば、受益者に宗教的な礼拝への参加を強制したり、健康や住居といった本来は基本的人権であるべきものを何らかの形で「獲得」させたりするような慣行は避けています。

相互扶助は、私たちが破綻したシステムの中で生きていること、援助を受けることが尊厳や自立を犠牲にするべきではないこと、そして援助する側が受ける側よりも道徳的に優れているわけではないことを認識しています。そのため、相互扶助は、困窮者を操って裕福な寄付者、企業、政府の思惑を汲むのではなく、受ける側の真のニーズに焦点を当てています。

「慈善活動は常に良いことだ」といった基本的な前提を疑うのは難しい。なぜなら、それが前提だと認識することさえ難しいからだ。それに、自分が信じていること全てを体系的に疑ってかかる時間などあるはずもなく、地球は丸いとか、1+1=2だとか、自分がマトリックスの中にいるわけではないとか、そういうことを改めて確認する時間もない。だからこそリサーチをするのだ。効果的なリサーチをするには、自分の考えに反論するような視点を読む必要がある。

根本的に異なる視点である必要はありませんが、確かに役立つこともあります。自分が共感する信念の背景にある歴史を学び、政治的決定によって自分よりも直接的な影響を受ける人々の意見に耳を傾けるべきです。彼らは、ただ生きていくだけでも、あなたよりも多くの注意を払わなければならないのです。

この調査は一方通行の情報の流れです。あなたは議論するのではなく、ただ聞くだけです。なぜなら、あなた自身が自分自身を学ぼうとしているからです。あなたが同意できない部分を読んで、著者と議論するのではなく、自分自身と議論してみましょう。時には自分の今の信念を再確認することもあれば、考えを変えることもあるでしょう。さあ、行動を起こしましょう。

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